كيف نحافظ على مستوى القمة !!

بقلم : بدر الدين الفاتح

*خلال الفترة من (9) مارس وحتى (22) سيواجه المريخ اندية الصدارة والأكثر تميزا (رايون والبوليس والهلال )واذا نجح فى كسب هذه المباريات سيضع قدمه على سلم النجاح وسيحفظ مكانته فى طليعة الدورى الرواندى .
*وقبل هذه المواجهات سيستضيف اليوم فريق كيجالى وموهانجا يوم الأربعاء القادم وغاسوغي يوم (27).
*وهذا يعنى ان المريخ سيخوض ست مباريات خلال شهر واحد اذا نجح فى جمع نقاطها سيستعيد الصدارة بكل سهوله .
*كما يعنى ايضا ان موسم المريخ و نجاحه معقود على هذه المباريات ..كما ان قوته وصولجانه ونجاح تسجيلاته ستكون معقودة أيضا على مستوى ونتائج هذه المباريات .
*لكن قبل كل هذا علينا ان نسال أنفسنا هل المريخ مؤهل لتقديم ذات المستوى الذى قدمه امام الهلال ؟.
*الاجابه على هذا السؤال مرتبطة بسؤال اكثر حيوية لماذا أختلف أداء المريخ امام الهلال وقدم كرة قدم حقيقية مليئة بالبذل والعطاء والسرعه والمهارة وبتكتيك عالى وتنظيم مقنع وعالى الجودة .
*ما الذى منع المريخ من تقديم ذات المستوى فى مباريات الدورة الأولى ؟ولماذا ظهر مفككا ومتنافرا فى بعض المباريات وخسر نقاط لضعف المستوى .
*وهذه الأسئلة ضرورية لان المريخ اثبت خلال مباراة القمة انه يمتلك اساسا متينا وجودة عالية من اللاعبين ..
*وطالما ان الخامة موجوده ومتفق على جودتها ،علينا اولا ان نبحث عن الاسباب التى أخرت ظهورهم وعطلت مسيرة المريخ فى الدورة الأولى؟.
*هل العيب فى طريقة تفكير وتكتيك المدرب الصربي ؟ام ضعف استيعاب اللاعبين او رفضهم لطريقةالصربي ابتداءا ام ضعف فى الشق البدنى لايسمح لهم بتطبيق افكار المدرب ؟..ام عيب ادارى (بالتقصير) فى حقوق اللاعبين ؟ام هو نفسي يتعلق بمدى انسجام اللاعبين وانصهارهم مع المجموعة؟ .
*فى تقديرى الخاص أن اخفاق الفريق فى الفترة الماضية (ادارى )يتحمله القطاع الرياضى وهذا ليس ترصدا او تجنيا بل حقيقية طرفها الاول عدم تواجد رئيس القطاع مع الفريق او تعيين رئيس للبعثه ..وضرورة هذه الخطوة لانها تحسم الفوضى داخل المعسكر وتضبط الفريق وتحقق اكبر قدر من الالتزام والمواظبة.
*ثانيا غياب سياسة التحفيز والمتابعه فالقطاع الرياضى رغم اجتهاده فى توفير المعينات الاساسية للفريق الا انه بعيد عن الفريق واللاعبين ويجهل الكثير من الازمات والمشاكل التى تحدث داخل المعسكر .
*غياب التحفيز شكل عاملا مهما ومؤثرا فى مسيرة الفريق .
*اضافة الى عدم تعديل لائحة الحوافز والمرتبات وعدم ربط حافز كبير للمباريات الكبيرة .
*ايضا فإن طبيعة العلاقة بين ادارة الفريق والمدرب الصربي كانت جزء من تراجع مستوى الفريق فضعف الثقة بين الجانبين خلق علاقة مليئة بالتوجس.
*وكل ماذكرناه تلاشى قبل مباراة القمة لان الصربي وجد عضو مجلس يستمع له ويحاول مساعدته كما وجد اللاعبين ادارى بتفهم مطالبهم ويستجيب لها ..
* رئيس النادى والكندو قدما عملا اداريا كبيرا ساهم بقدر كبير فى تغيير نفسية اللاعبين .
*ماقام به سهل والكندو علاج مؤقت ..وماسيقوم به ابراهيم طه سيكون علاج دائم للازمات لذا ننصحه بان يقطع تذكرة الى رواندا ويجلس مع المدرب واللاعبين لمعرفة مشاكلهم والاجتهاد فى حلها .
*الانتصار على الهلال صنع استقرار كبير يجب على ابراهيم طه استغلاله وتقديم نفسه بشكل مختلف ومقبول .
متفرقات
*زعل الهلالاب من موقع الكاف لامبرر فهو لم يقل غير الحقيقة .
*ثامن الثمانيه بلا تاريخ ورصيده صفر فى البطولات .
&يعنى يخت ليكم بطولة بالكضب .
*الاحصائيات والأرقام مافيها (وصلنا وشاركنا ) عندك كاس بتظهر ما عندك تبقي انت والجاموس واحد فى السجل .
*العيد احلى بعد (الستوت).
*فوز المريخ اعاد الهلال الى حجمه الطبيعى .
*النفخه مابتاكل عيش قدام البركان .
*فلومو وجان وكوليبالى وقمردين وبرضو مغلوبين .