قراءة في تصريحات سهل..!!

بقلم : إبراهيم عبدالرحيم
• (نعلم جيدا أن كل الأعمال الكبيرة لا تخلو من السلبيات.. وأن مسيرة البناء تشهد بعض الإخفاقات التي تتطلب وقفة للتقييم والمعالجات وترتيب الأولويات وتنسيق الخطط الطموحة وقد عقدنا العزم على ذلك)..!!
• بمثل هذه الكلمات.. أختتم رئيس المريخ المهندس مجاهد سهل كلمته التي وجهها لجماهير النادي في أعقاب تحقيق الفوز على الهلال في قمة الثلاثاء الماضي بالدوري الرواندي..!!
• تصريحات سهل في مجملها.. تصريحات هادئة.. وتمس الكثير من التفاصيل المهمة في إدارة شأن النادي من قبل لجنة التسيير.. وقد استوقفتني الجزئية التي بدأت بها أعلاه.. لأنها مهمة للغاية..!!
• أهميتها أن حوّت اعترافات صريحة بوجود سلبيات وإخفاقات.. رغم قناعتي التامة بأنه لا يوجد عمل متكامل.. والسلبيات والإخفاقات تحدث مهما كانت جودة الطاقم الإداري..!!
• ولكنني أقف أمام تصالح المهندس سهل وإعترافه بوجود إخفاقات وسلبيات.. وهنا تظهر حكمة القيادة.. حيث لم ينجرف إلى الإشادات المطلقة بما تقوم به اللجنة التي يترأسها..!!
• والإعتراف هو أول خطوة لتصحيح الأخطاء وتفادي الإخفاقات.. وإن كان رئيس النادي سهل قد أعترف.. فإن عدد من أعضاء اللجنة يكابرون في الإعتراف.. ويصرون أنه لا توجد أخطاء..!!
• وأن الذين يركزون على الأخطاء والسلبيات والإخفاقات لا يرون ما تقوم به اللجنة من أعمال أخرى.. أو مجهودات.. وهذا بالطبع يؤكد ضيق أفق التعامل مع أي نقد موجه للجنة التسيير..!!
• فمن الأفضل لأعضاء التسيير الاستماع للأصوات المنتقدة أكثر من التي تطبل لها.. لأنها فعلاً تحتاج للتقويم والتقييم.. ولا يوجد من يتربص بها أو يستهدفها..!!
• والحديث عن أي هنات أو سلبيات يجب أن تقابله اللجنة بالترحيب.. وليس بالزعل وعدم الرضاء.. والتعامل معه بواقعية.. والاستفادة من النقد الهادف لتصحيح العمل الإداري..!!
• وهو عين ما ذكره المهندس مجاهد سهل.. وهو يؤكد وجود إخفاقات وسلبيات.. وأنهم سيقفون أمامها لتقييمها ومعالجتها.. ومن ثم ترتيب الأولويات وتنسيق الخطط الطموحة..!!
• المعالجة العاجلة التي يجب أن تقوم بها لجنة التسيير فيما يتعلق بفريق كرة القدم.. هو مراجعة أداء القطاع الرياضي خلال الأشهر الست الماضية.. بعد أن صاحبته الكثير من الأخطاء والسلبيات القاتلة..!!
• القطاع الرياضي هو شريان مجلس الإدارة.. وهو الذي يتولى أخطر ملف في النادي وهو فريق الكرة.. والعمل الفردي والانفراد بالقرار سيضرب لجنة التسيير في مقتل..!!
• ويعلم المهندس سهل وكل أعضاء اللجنة أن العمل في القطاع الرياضي ليس بالمستوى المطلوب.. ولا يتواكب مع المجهودات الأخرى.. وأن ما حدث في الفترة الماضية.. غطى عليه الفوز على الهلال..!!
• القطاع الرياضي يحتاج لضم كوادر تفهم في (شغل الكورة).. قادرة على تغيير النمطية الظاهرة في أداء القطاع.. ويكفى فقط الإشارة لما تم قبل مواجهة الهلال.. وتأثيراته الإيجابية علي النتيجة التي خرج بها الفريق..!!
• ما تم من عمل قبل مباراة الهلال هو عمل قطاع رياضي من الدرجة الأولي وليس عمل لجنة تسيير.. ولكن قام به الكندو وميرفت لأنهما يعرفان أهمية الفوز على الهلال..!!
• ولو كان هناك تواجد لرئيس القطاع في كيغالي مع طاقمه المساعد لما طالب أحد بضرورة تواجد أعضاء من لجنة التسيير قبل أهم مباراة للمريخ في هذا الموسم..!!
• القطاع الرياضي عبارة عن تروس تشتغل في كافة الإتجاهات.. وأي إنفراد بالعمل يعني ظهور المزيد من الإخفاقات وبالتالي تضرر فريق الكرة رأس مال لجنة التسيير..!!
إتجاه الرياح..!!
• أنتهت فترة بكل سلبياتها وإخفاقاتها.. وبدأت فترة أخرى مهمة.. تتطلب من لجة التسيير الاهتمام بما يدور في القطاع الرياضي.. وضرورة تقويته..!!
• المريخ في رواندا يحتاج لعمل إداري كبير.. ولا بد من تواجد دائم لعضو من لجنة التسيير يعرف كيف يتعامل مع الإتحاد الرواندي.. فالمريخ بعيد كل البعد عن أي تنسيقات مشتركة..!!
• وإن لم يتوفر عضو لجنة تسيير.. فالأمر يتطلب تواجد المهندس خالد عبدالعزيز مسئول العلاقات العامة.. فهذه هي مهمته الأساسية.. ولا داعي لتواجده بالقاهرة..!!
• وهذه واحدة من مشاكل الإنفراد بالقرار في القطاع الرياضي.. والتي تتطلب تدخلاً من لجنة التسيير..!!
• مصلحة المريخ أعلى من أي مصلحة أو خلافات شخصية.. فهل يعي رئيس القطاع الرياضي هذه الجزئية..!!؟
• الصربي داركو خرج بتصريحات قبل فترة أشاد فيها بتعاون القطاع الرياضي.. وعندما فاز داركو على الهلال.. لم يخرج القطاع الرياضي بأي إشادة بما قدمه مدرب الفريق..!!
• داركو كان يفتقد للعمل والسند الإداري من قبل القطاع الرياضي.. وعندما توفر من غير القطاع الرياضي.. ظهرت آثاره في الفوز على الهلال..!!